- Le problème : Managers et dirigeant.e.s ne disposent pas de source sur les avancées de la recherche en management qui soit à même de les aider à résoudre, en pratique, les problématiques de l’entreprise face aux transformations du monde
- La solution : Les Notes de recherche de §entrepriseauthentique apportent chaque semaine la traduction pratique, accompagnée d’outils, d’articles des meilleures revues de recherche reconnues par les business schools
Auteur.e.s: Vincent Giolito est professeur de stratégie à emlyon business school. Il est le fondateur de §entrepriseauthentique.
Data : Articles publiés dans les revues de recherche en management
Questions de départ
Lorsqu’on est praticien de l’entreprise, comment se tenir au courant des recherches en management ? Pour les dirigeants, managers, consultants, il existe peu de moyens de connaître les avancées qui pourraient servir à résoudre, de façon actuelle et pratique, les problèmes de stratégie, de leadership, de marketing ou d’innovation qui se posent de façon de plus en plus cruciale. Les profs de business schools, en France et ailleurs, publient leurs recherches dans des revues savantes en anglais, inaccessibles et… illisibles. Comment leur donner une dimension pratique ?
Le gouffre qui sépare la recherche en management des « entreprises de la vraie vie » laisse les managers opérer avec de piètres sources d’information : les recettes proposées par les cabinets de consulting, à l’assise scientifique aléatoire et qui servent avant tout de support pour vendre leurs services ; et les articles qui émergent de rares publications comme Harvard Business Review, TheConversation ou vidéos de TED ou d’universités. En réalité, la plupart des managers doivent se reposer sur leurs souvenirs d’école (idéalement de bonnes écoles de management !).
La persistance de ce gouffre est contre-productive. D’une part, les entreprises se privent de connaissances qui leur permettraient d’améliorer leur performance dans toutes les dimensions : croissance, profit, bien-être, contribution à la société. La violence des transformations en cours parmi les équipes, chez les clients et fournisseurs, dans la sphère publique, appelle de nouvelles solutions. D’autre part, et de façon fondamentale, la recherche d’amélioration doit faire intimement partie de la vie de l’entreprise. C’est une condition de l’authenticité, laquelle est une condition du succès. L’authenticité est une recherche permanente.
Les ‘Eureka’
Les Notes de recherche de §entrepriseauthentique offrent à leurs lecteurs de s’approprier la recherche actuelle en management vue de l’intérieur de l’entreprise. Elles reprendront une structure facile à décoder :
- Questions de départ
- ‘Eureka’ ou surprises et résultats majeurs
- Connexions avec des problématiques au-delà des conclusions des auteurs initiaux.
Surtout, elles offriront deux rubriques pratiques :
- Quelles questions se poser pour utiliser cette recherche ?
- Sur quels outils se fonder pour progresser ?
Naturellement enfin, les Notes de recherche fourniront le lien vers l’article initial – a minima son abstract, dépendant de la disponibilité des revues au public – ainsi qu’une indication sur les auteur.e.s de la recherche.
Publiées sur un rythme hebdomadaire, les Notes de recherche reprendront en priorité les articles tout juste parus dans les revues scientifiques en management notamment celles sélectionnées par le Financial Times, sans s’interdire de retrouver des « pépites » plus anciennes ni de s’ouvrir à d’autres sources. Par exemple, une note apportera un éclairage sur le lien entre le servant leadership et la croissance du profit des business-units. Les Notes couvriront principalement les articles empiriques, c’est-à-dire ceux qui font état de résultats sur le terrain, et pourront aussi introduire des théories car, pour reprendre le célèbre sociologue Kurt Lewin, « rien n’est plus pratique qu’une bonne théorie ».
Connexions
Les Notes de recherche sont publiées dans un esprit d’ouverture et de décloisonnement entre les disciplines mises en œuvre dans l’entreprise. Les principales thématiques tiendront à la stratégie, à l’organisation, et au leadership. A l’intérieur même des disciplines,
Elles doivent répondre aux questions importantes des dirigeant.e.s, administrateurs.trice.s, managers et consultant.e.s face aux défis à relever pour faire grandir leur entreprise – ou a minima à leur faire traverser au mieux les transformations en cours. Par exemple l’innovation tiendra une place significative. Le marketing ne sera pas absent. Les sources pourront s’élargir à des publications plus grand public, notamment pour tirer des enseignements pratiques d’articles de vulgarisation.
Les questions pour s’évaluer
- A quand remonte votre dernière action fondée sur des recherches en management ?
- Moins de 3 mois | Entre 3 et 6 mois | Entre 6 mois et 1 an | Plus d’un an
- A quel rythme suivez-vous l’actualité du management ?
- Chaque semaine | Chaque mois | De temps en temps | Rarement ou jamais
- Quand avez-vous lu votre dernier livre de management ?
- Moins d’un mois | Entre 3 et 6 mois | Entre 6 mois et 1 an | Plus d’un an
Les outils
Les références
Les Notes de recherche : https://entrepriseauthentique.fr/blog
Liste des revues de référence du Financial Times : http://www.ft.com/cms/s/2/3405a512-5cbb-11e1-8f1f-00144feabdc0.html#axzz1rpN3FpUI#axzz1rpN3FpUI
Exemples de revues
- Academy of Management Journal
- Academy of Management Review
- Administrative Science Quarterly
- Leadership Quarterly
- Strategic Management Journal
- Journal of Business Ethics
- etc.
Qu’en pensez-vous ?
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