Concerne : Boards, DG, Corporate development, entrepreneur.e.s, VCs, consultant.e.s impliqués Le problème : Les grandes entreprises sont tentées d’acquérir des start-up high tech pour innover. Mais encore faut-il conserver les cerveaux qui ont fait la start-up La découverte : Après l’acquisition, les membres des start-up sont nombreux à partir... pour fonder de nouvelles start-up. Les départs sont accentués … Lire la suite de Peut-on acquérir une start-up sans perdre ses talents?
Entrepreneuriat
La Silicon Valley est-elle un bon modèle pour les territoires?
Concerne : Entrepreneur.e.s, financiers, autorités régionales, consultant.e.s impliqués Le problème : Les start-up à la croissance explosive financées par le capital-risque semblent être le modèle de l’entrepreneuriat. Mais profitent-elles aux territoires ? La découverte : Privilégier la forte croissance induit de nombreux échecs. Par contraste, un modèle de ‘croissance profonde’ ont un impact plus lent, mais plus durable sur … Lire la suite de La Silicon Valley est-elle un bon modèle pour les territoires?
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