Concerne : Boards, DG, Corporate development, entrepreneur.e.s, VCs, consultant.e.s impliqués Le problème : Les grandes entreprises sont tentées d’acquérir des start-up high tech pour innover. Mais encore faut-il conserver les cerveaux qui ont fait la start-up La découverte : Après l’acquisition, les membres des start-up sont nombreux à partir... pour fonder de nouvelles start-up. Les départs sont accentués … Lire la suite de Peut-on acquérir une start-up sans perdre ses talents?
M&A
Peut-on se développer avec des investisseurs activistes?
Concerne : Boards, P/DG, DAF, M&A, consultant.e.s impliqué.e.s Le problème : Une firme peut se retrouver avec des investisseurs ‘activistes’, minoritaires mais influents. Quelles sont les conséquences sur la stratégie ? La découverte : Il y a au moins deux types d’investisseurs activistes. L’un sacrifie tout au profit à court terme, mais l’autre s’implique dans le développement de l’entreprise … Lire la suite de Peut-on se développer avec des investisseurs activistes?
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