Concerne : DG, RH, consultant.e.s impliqués Le problème : S’il semble aller de soi que la surveillance réduit la fraude des salariés, elle induit aussi de la défiance, ce qui pourrait encourager des comportements déviants La découverte : Une double étude montre que la surveillance prive les salariés de leur sentiment de maîtrise sur leur travail et, paradoxalement, … Lire la suite de Fliquer les salariés, est-ce efficace contre la triche?