Concerne : membres de board, DG et comités exécutifs de groupes et de filiales Le problème : Les groupes cherchent à contrôler leurs filiales récemment acquises pour dégager des synergies. Cela frustre les managers de la filiale, avec le risque d’un échec de l’acquisition La découverte : Le degré d’autonomie d’une filiale n’est pas figé. Contrôle par la … Lire la suite de Quelle autonomie pour une entreprise rachetée ?